Sitter på tåget hem från Stockholm –
igen. Har haft en lång rad intressanta möten i går och idag. Och så har jag varit på ett mycket intressant
halvdagsseminarium igår kring frågor om globalisering och företagens sociala
ansvar, CSR osv.
Det var revisionsföretaget Mazars SET, där min fru numera
är VD, som efter samgåendet med franska Mazars (13000 anställda worldwide)
ordnade denna intressanta eftermiddag. En lång rad spännande föreläsare gav oss
olika pusselbitar. De som följer mej på Twitter fick glimtar hela
eftermiddagen.
Den lite för långa, men ändå helt ok inledningen av Mazars
internationelle VD Patric de Cambourg, var inte bara sedvanligt sälj, utan
pekade på vikten av att företagande och samhälle måste gå hand i hand. Han
lyfte särskilt mänskliga rättigheter och kultur.
Sen kom Björn Söderberg, ni vet killen som blev
superentreprenör i Nepal. Han berättade om hur han som 19 åring kom till Nepal,
och kände att man måste göra något åt fattigdomen och misären. Och inte bara
prata. Han började med julkort av återvunnet papper, som gav löner till de som
jobbade med dem så att deras barn kunde gå i skolan. Han fortsatte med
anteckningsböcker och betalade lärare för att de skulle lära de anställda att
läsa och skriva – det blev ju enklare då med regler anställningsavtal osv. Sen insåg
han att ett av de riktigt stora problemen i Nepal är att de få som gått på
universitet lämnar landet så fort de kan. Sagt och gjort, så startade han ett
it-företag, som blev flera och idag har kunder från hela världen.

För två år sedan insåg han att han blivit lurad av sina
två närmaste nepalesiska medarbetare som varit med sen starten. Kontrollrutinerna som inte varit på plats
hade gjort det möjligt att skicka bluffakturor osv. Men han lät sig inte
nedslås och istället för att lägga ner växlade han upp. De två senaste åren har han
jobbat för att få igång en biobränslefabrik som bricketter av avfall, så att man
kan sluta att elda upp de få skogar som inte redan är borta.
Vad är det som hindrar dej, frågade Björn. Rädsla att
misslyckas sa nån i publiken. Om man inte misslyckas en gång i veckan så
försöker man inte sa Björn. Det är så man kommer framåt.
Nästa talare var Sasja Beslik, chef för ansvarfulla
finansiering på Nordea. Jag har träffat honom tidigare och gillar hans budskap.
Han talade om den verklighet som vi ser idag, där företagen måste adressera
frågor om klimat, miljö, resursförbrukning och man vill fortsätta att vara
lyckosamma framöver. Och han påminde också om hur verkligheten ser ut idag för
den som inte förstått: Vi befinner oss nu i inandningsfasen nu, sa Sasja. Vi är
den första generation där barnen inte får det bättre än föräldrarna. Och världen ändras drastiskt när tillväxten
inte sker i Europa och USA längre utan i Kina, Indien och Afrika. Om vi inte
förstår detta och agerar därefter kommer Sverige bli som Skansen, ”ja så kunde
man också leva”.
Efter att brottmålsadvokat Elisabeth Massi Fritz, gjort
reklam för sitt arbete genom att berätta om hur hon försvarat brottsoffer i
olika hedersmordsmål etc, kom dagens bästa talare: Jan Eliasson, fd FN-förhandlare,
utrikesminister etc och skulle berätta om globala trender. Och som han gjorde
det. Skulle gärna lyssnat på honom hela dan.
Jag är optimist sa Eliasson. Men jag har märkt att jag
börjat tillägga: men jag är orolig, fortsatte han. Att ge upp är ovärdigt! Och
så fortsatte han att bjuda på sig själv och sin enorma erfarenhet av globalt
arbete, fredsförhandlingar, miljö, klimat, vattenfrågor osv, och hur företagen
måste vara en del i lösningen.
Precis som Sasja pekade han på hur Europa och USA inte är
där det händer idag. ”Det finns en värld utanför Verona” citerade han
Shakespeare. Som avslutning diskuterade han hur IT ändrar världen och hur
information sprids. När han avslutat en
fredsförhandling i ett tält i öknen, tog motparten upp en mobil ur kaftanen och
ringde ett samtal. När Eliasson sedan landade helikoptern i civilisationen,
stod Al Jazera där med sina mikrofoner och hade motpartens story klar för sig.
I en värld av mobiler och Twitter kan ingen verksamhet pågå
utan att ha en kommunikationspolicy sa Eliasson.
Sist kom retorikkonsulten Elaine Bergkvist och pratade om
hur vi pratar. Intressant och kul om hur olika generationer uttrycker sig. Hon
var fet och grym, som 80-talisterna skulle sagt.
Och medan jag varit på seminarier och möten har
spårvagnsdiskussionen vaknat igen, den här gången i Stockholm. Politiker och
professorer tycker bussar är bättre för att de är billigare. Och ingen har läst
den utredning om BRT och spårvagn som ligger till grund för diskussionen. Synd.
Då hade diskussionen sett annorlunda ut. Vill du veta vad jag tycker så finns argumenten på bloggen.
Han hade nog rätt Eliasson, alla organisationer behöver en
kommunikationspolicy.
Etiketter: affärsutveckling, CSR, spårväg